需求获取是确定和理解不同的项目干系人的需求和约束的过程，需求获取是否科学、准备充分，对获取出来的结果影响很大。在多种需求获取方式中，（）方法具有良好的灵活性，有较宽广的应用范围，但存在获取需求时信息量大、记录较为困难、需要足够的领域知识等问题。（）方法基于数理统计原理，不仅可以用于收集数据，还可以用于采集访谈用户或者是采集观察用户，并可以减少数据收集偏差。（请作答此空）方法通过高度组织的群体会

理解相关方的需求和期望，组织应确定 理解相关方的需求和期望，组织应确定0（） 在一个复杂的项目中，干系人有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足干系人的期望？（） 在一个复杂的项目中，干系人有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满zu干系人的期望？（） （）是从系统的角度来说明软件的需求，包括功能需求、非功能需求和设计约束。 培训需求分析的内容是根据组织需求和目前需求来确定。 确定项目的需求、约束和假设时，会把它们记录在哪个文档（） 在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。 许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（） 项目团队正在从客户和项目干系人那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术？（） 软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求（）。 软件需求包括三个不同的层次。业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求（　　）。 软件需求包括3个不同的层次：()、用户需求、功能需求和其他非功能需求。 简述理解相关方的需求和期望。什么是相关方？是否要确定所有全部相关方 根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求？（） 欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。 （）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程 在确定物品采购的质量时，通常把需求分为独立需求和相关需求。 需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列哪项是产品需求的实（） 根据货物批量不同可将货运需求分为整车货运需求、零担货运需求和（）货运需求。