配送管理就是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡（）

企业一般根据竞争者的现行顾客服务水平来确定自己的顾客服务水平。（） 在配送的组织方式中，服务水平最高的配送方式是（） 合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。 物流成本管理的最终目标就是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。() 是衡量配送物流服务水平方面的指标 是衡量配送物流服务水平方面的指标（） 企业降低运输和配送成本的努力往往会对顾客服务产生积极影响。 一般投入成本多,服务水平高,故成本与服务水平之间不存在“效益背反” 所谓基准成本的感应性，是指成本变化时顾客服务水平的变化程度 要建设一个高效率、高服务水平的现代化配送中心，配送中心信息系统的建设及管理是关键。（） 在影响企业物流成本的因素中，不会影响顾客服务水平的因素有 库存管理的目标是在库存投资和客户服务水平之间进行折中，即在一定的客户服务水平上合理地减少库存投资（） 直接关系到物流配送中心的服务水平和服务质量，而位列物流配送选址成本各因素之首的是（） 供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法（） 作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。 物流服务水平与物流成本之间并非呈现（）关系 配送功能完成的质量及其达到的服务水平，直观而具体地体现了物流系统对需求的满足程度。 配送功能完成的质量及其达到的服务水平，直观而具体地体现了物流系统对需求的满足程度（） 企业在做出有关仓库方面的决策时，一般都是从仓库维护成本和顾客服务水平这两个方面来考虑，从而合理地使用公共仓库、自有仓库和合同仓库，达到在不降低顾客服务水平的情况下成本最低（） （）的指导思想是：产品特征不同，顾客服务水平也不同。