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在进行客房部编制定员时,要预测各岗位工作量,需考虑的因素有()
多选题
在进行客房部编制定员时,要预测各岗位工作量,需考虑的因素有()
A. 饭店规模
B. 客房平均出租率
C. 客人平均逗留时间
D. 客源结构
E. 淡旺季
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确定客房部人员定额的计算方法有(),按岗位定员,按职责范围定员,按劳动效率定员。
根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算的编制定员的方法是
根据工入看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是()
客房部在制定客房清洁卫生程序时要符合()等原则。
客房部在制定客房清洁卫生程序时要符合()等原则
下列岗位不受客房部日常业务量影响的为()
在编制定员方法中,根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算 的是()
部分酒店客房部安排2个客房服务员一起工作,可以完成最多30间房的工作量()
对于酒店客房部各岗位,最好是男性担任的有()。
客房部常用的定员方法主要有()这几种。
简述客房部主管岗位职责。
是根据饭店的组织机构?岗位设置以及岗位职责的要求,结合饭店各岗位的工作量?工作班次?劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法
()是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求,结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。
客房部在确定备用布件的配备数量时,要综合考虑哪些因素()。
在客房部组织员工的劳动班组时,无须考虑()。
客房部人员配置方法主要有历史分析法、现场观察法、劳动效率定员法、岗位定员法、比例定员法、职责定员法,和设施设备定员法等。
客房部维持内部正常运营的岗位执勤属于()。
根据医院各部门(科室)工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是岗位定员法。
根据医院各部门(科室)工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是岗位定员法()
前厅部与客房部就客房布置工作进行沟通、协调的主要内容不包括()。
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