定性目标值必须有具体描述，显示出人们可以（）的程度或状态，以利于（）与控制。目标值的确定要体现（）可行，要能综合反映目标项目的（）性内容；要适当留有余地

进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 时效类及时揽收率目标值为（），派件超时异常率目标值（） 件数自核通过率的目标值（），件数自核通过率的目标值（） 在项目的具体目标中，效益目标是指项目要实现的( )的目标值。 QC小组目标值设定依据不可以选用（） 为标准状态目标值，一般根据设计值确定（） 简述血压控制目标值 弱光整治目标值是（） 简述血压控制目标值 终端形象目标值（）分 效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对()确定具体的目标值。 要实现目标，必须有实实在在的具体办法。 4月份虚假签收投诉率目标值是0.01%,5月份目标值未改变（） 指标考核分值的基数公式为：单项指标分值＝[1±（实际完成值－目标值）÷目标值]×（权重×100）（） 目标值的方式有哪些？ 装机及时率目标值是（） 无线改有线目标值是（） 项目过程评估目标值分数（） 网点签收率考核目标值（） 网点三件目标值（）