某企业正在进行不可被模仿的资源分析，下列可能存在的不可被模仿的资源有（）

下述不可被认为是驾驶台资源（） 以下属于能够为企业带来竞争优势的不可模仿的资源有（） 在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中可能属于该企业无形资源的是（）。  以下不属于能够为企业带来竞争优势的不可模仿的资源有（） 资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。 资源的不可模仿性有以下哪些形式（）。 以下不属于能够为企业带来竞争优势的不可模仿的资源有（     ）。 企业进行资源分析时,涉及的资源审计包括（） 某电感式接近开关不工作，下列不可能的原因是（） 为了更好地制定明年的经营目标，甲公司的首席战略官李某对本企业进行了企业能力分析。李某认为企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。李某应该从组织管理能力和（）方面进行分析。 在战略分析中，对企业资源和能力状况进行分析，以便推断企业（ ）。 某企业实际发生坏账，在进行账务处理时，贷方不可能出现的科目为（ ）。 在对企业进行内部资源分析时,某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源,其中属于该企业无形资源的是()。 对企业资源进行分析最常用的工具是分析方法 中国大学MOOC: 方差分析中，下列可被用来进行多重比较的方法包括 企业资源分析不包括对企业（　）等资源的分析。 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（） 存包柜可被个人长时间一直占用。