项目经理的作用有（）。

强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。 强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。 项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做，从而就需要许多项目经理。项目经理是（） 没有体现项目经理作为整合者的作用（）。 工程项目经理的作用主要表现在()。 谈判期间项目经理的关键作用是（） 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 特级职业项目经理，需担任项目经理（）年 项目经理的培养方式有（　）。 属于项目经理职责的有（ ）。 有经验的项目经理首选（）。 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？ 项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理责任制的作用是确定了（） 关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法，正确的有（ ）。 关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法，正确的有（ ）。 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，下列工作属于施工项目经理权限的有（）。