单选题

Leader工业公司计划引进一个新产品DMA,并预期能够出售10,000单位,单位的完全产品成本为$300。该产品的投入资本为$20,000,000。Leader公司的目标投资回报率为20%。如果经营利润表示为完全产品成本百分比,那么该产品加成的幅度应该为

A. 133.3%
B. 42.9%
C. 57.1%
D. 233.7%

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没有按时完成新产品开发计划或经济效益没有达到预期目标的,将在下一年度对该单位新产品开发项目申报进行控制() 公司的研究机构发明了一个新产品,大家认为很有市场价值,公司领导问你是否应当启动一个项目,你应当准备() 某地计划引进一种新树种,请你提出调查计划 产品周期理论认为一个新产品的技术发展大致有三个阶段:新产品阶段、成长阶段和成熟阶段。 一家公司要成为行业的全球市场领导者,并启动了一个项目,通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成?() 一家公司计划生产一种新产品,产品采用赊销的方式出售。这种新产品的资金周转周期可以用( )期间表示。 企业研制新产品、改进新产品、进行技术改造和技术引进,都必须进行什么审查?() 新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意,即对新产品进行设想或构思的过程。 复杂化是新产品开发其中的一个方向。() 新产品开发过程的第一个阶段是()。   DMA 方式中,周期窃取是窃取一个: 提供一种全新的新产品或新技术,并吸引较为广大的消费者群体,新技术的引进者一定要考虑这种新产品或新技术与旧有技术的内在承接性。 在创新职能中,一个企业开发新产品,则属于()。 通过案例,你认为一个成功的新产品应具备()特征。   在项目的概念阶段,管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是()的实例。 公司计划于2013年6月投入生产一种新产品,对新产品卫生指标有以下意见,其中正确的有( )。 新产品开发需要优选最佳产品构想,以下哪一个不是选择的依据() 简答一个完整的新产品开发过程包括的八个阶段。 A公司为了研究开发某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于( )。 某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
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