项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）

采购是一个组织从（）获得所需商品和服务的过程。 采购是—个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程，其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务（） 采购是—个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程，其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务。 （ ） 按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。 对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理的活动称为（） 如果不能获得项目所需的人力资源，可能影响（） 施工项目资源管理主要是对项目所需的()进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。 采购是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务（） 实施境外投资项目决策的项目，仍需从（）角度进行项目核准或备案管理 为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（ ） 实施境外投资项目决策的项目，仍需从（）公共管理角度进行项目核准或备案管理。 论项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着I T行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请以“项目的采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2．请结合你的项目采购管理经历，围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。 在( )项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。 （）是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立的管理组织，其自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。 试题二:论信息系统项目的采购管理项目采购管理是从项目团队外部购买或获得为完成项目工作所需的产品、服务或成果的过程。请以“论信息系统项目的采购管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目采购管理的认识,并总结你的心得体会:(1)项目采购管理的过程(2)如果需要进行招投标,请阐述招投标程序 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。 《中国南方电网有限责任公司电子商城采购专区电商化采购管理实施细则》中项目物资包括下达的项目，以及与实现共享的物资自建项目所需采购的物资（） 项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。 项目管理规划大纲编制程序包括：①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；②确定项目管理目标；③规定项目管理措施；④分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批。顺序正确的是（） 对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行的管理是项目的（）管理