分行、支行运营管理部门负责协调和指挥本级机构应急处置预案技术方案的实施；收集和整理业务应急处置信息上报本级应急处置办公室（）

总行运营管理部收到分行运营管理部门负责人审核意见表后，于个工作日内以邮件形式回复分行（） 总行运营管理部收到分行运营管理部门负责人审核意见表后，于3个工作日内以邮件形式回复分行（） 分行运营管理部门负责人（拟）在考察结束前，总行运营管理部将组织对其所在分行的运营业务进行检查，重点包括（） 对客户销户缴回的重要空白凭证，支行须按整理上缴分行运营管理部门统一保管（） 对客户销户缴回的重要空白凭证，支行需按整理上缴分行运营管理部门统一保管（） 下级行柜面人员向上级行运营管理部门反映本级机构行领导、运营管理部门负责人的违法、违规行为时,可直接向上级行报告（） 分行运营管理负责人任职考察期结束个工作日内，总行运营管理部在审核意见表上填写评价与考察结果，反馈分行运营管理部门邮箱（） 分行运营管理负责人任职考察期结束10个工作日内，总行运营管理部在审核意见表上填写评价与考察结果，反馈分行运营管理部门邮箱（） 分行运营管理部门每季度对分行所属和下级行的查库不得少于一次。每年由分行运营管理部门负责人带队的抽查或突击检查工作至少次（） 高风险账户特批业务的EOA审批链为:分支行业务团队经办客户经理→开户行营业部经理→客户经理所属业务团队团队长（或所属支行行长）→分行公司业务管理部门负责人┃分行运营管理部门负责人→分行运营分管行长或运营执行官→开户行营业部经理（传阅并执行）（） 分行运营管理部门负责人不包括主持工作的总经理助理（） 各营业机构运营管理工作负责人变动或调整时，须在个工作日内向分行运营管理部门报备（） 分行运营管理部是派驻柜台经理的日常管理部门，负责对柜台经理进行等工作（） 运营主管应按向分行运营管理部门报送履职工作报告（） 支行会计经理因突发事件而无法履行授权责任时,应由先代替其进行授权,并立即报告分行运营管理部门,分行运营管理部门应根据实际情况统筹安排转授权等有关事宜（） 支行应急处置办公室按照本级应急领导小组部署，负责本级机构（包括辖内机构）综合业务应急处置预案启动或停止的发布（） 应急指挥层由商业银行的业务连续性管理主管部门、执行部门和保障部门人员组成，负责运营中断事件处置应急指挥和组织协调，督导应急处置实施。 总行运营管理部审核拟任分行运营管理部门负责人专业考试结束后，5个工作日内，总行运营管理部在审核意见表上填写考试成绩及意见反馈分行（） 申请新增、变更、删除超级柜台机构信息，通过（）提交申请，填制《超级柜台机构信息维护申请表》，经管辖行运营管理部门批准后，逐级报送至一级分行运营管理部门。 分行运营管理部门负责人正式任职前，总行将对其进行个月的专业考察（）