全新gla在环境氛围灯方面全面优于竞争对手，64色10种主题，X2和Q3颜色分别是几种（）

尖刀型产品成员无须太多，但在产品价格、功能卖点等方面要明显优于竞争对手。 企业环境属于竞争对手信息（） 创业者需要全面地对市场、竞争对手和社会环境作评价。 根据波特旳竞争对手分析模型，对竞争对手旳分析重要集中在如下哪些方面？（ ） 分析对手的现金储备，属于竞争对手能力的(　　)方面。 尖刀型产品无论从（）都明显优于或差异化竞争对手。 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 企业产品的市场表现优于（劣于）主要竞争对手的核心原因是（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 全新一代速腾（）色可调内饰氛围灯 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要是现有竞争对手，潜在竞争对手和（） 竞争对手基本情况研究包括（）等方面 具体组织的特殊环境（以企业为例）主要包括现有竞争对手、潜在竞争对手、替代品生产厂家、用户、供应商等五个方面（） ECO1的竞争对手包括（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 查看竞争对手优惠力度应关注哪些方面（）。