在项目的执行和监控过程组,项目管理团队最有可能利用以下哪种组织过程资产（）

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理有启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组（） 一般将项目管理过程归类为（）、规划、执行、监控和收尾5个过程组 项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。 项目管理计划确定了项目执行、监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（　　）。 项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。 对于项目团队来说，项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是（）。 （2021年真题）项目管理组织体系（PMBOK）除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外，尚有（　　）过程组。 在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是： 组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（） 管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。 （）的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。 哈利是敏捷从业者，刚进入海史密斯敏捷项目管理模式的探索阶段，在此阶段哈利和他的团队最有可能在执行（） 在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？（） 项目管理过程中，在项目的（）过程中，要制定项目章程。 A．启动 B．计划 C．执行与监控 D．收尾 在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（　　）。 项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于（　　）。 哈利是认证敏捷从业者，刚就进入海史密斯敏捷项目管理模式的探索阶段，在此阶段哈利和他的团队最有可能在执行__？（） 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（　　）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择