某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的()。 （名词解析） 施工项目经理责任制 编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。 项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（   ）。 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ （名词解析） 项目经理责任制 项目经理责任制是指（）。 项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 项目经理应根据（）建立施工现场管理责任制，并组织实施 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（  ）。  工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 项目经理责任制包括（）等特点。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。