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在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于()。
单选题
在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于()。
A. 决策层
B. 计划执行层
C. 经验计划层
D. 管理层
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在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划体系的是()
在生产与作业计划体系中,主生产计划处于( )
下列计划系统中,属于建设工程进度控制计划体系的有()。
下列不属于生产与作业计划体系层次的是 ( )
在建设工程进度控制计划体系中.属于设计单位计划系统的是( )。
在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是()。
在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是()。
闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制,把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP,形成一个封闭的系统。
线路车间作为组织维修生产的主体,组织制订车间生产计划()
管理控制属于: 中期计划范围|作业计划范围|战略计划范围|长远计划范围
ERP计划层次包括:经营计划、销售与运营规划、主生产计划、物料需求计划和采购作业管理
线路车间作为组织维修生产的主体,组织制订车间生产计划,周天窗维修计划以及日作业计划;组织设备检查、维护、验收;定期分析评价设备质量,跟踪考核维修、日常保持状态等()
在建设工程进度控制计划体系中.属于设计单位计划系统的是( )。
在建设工程进度控制计划体系中,不属于设计单位计划系统的是()
在建工程进度控制计划体系中,工程项目前期工作计划属于( )的计划系统。
线路车间作为组织维修生产的主体,组织制订车间年、月生产计划,周天窗维修计划以及日作业计划;组织设备检查、维护、验收;定期分析评价设备质量,跟踪考核维修、日常保持状态等.
线路车间作为组织维修生产的主体,只组织制订车间月生产计划,周天窗维修计划以及日作业计划;组织设备检查、维护、验收;定期分析评价设备质量,跟踪考核维修、日常保持状态等()
线路车间作为组织维修生产的主体,只组织制订车间月生产计划,周天窗维修计划以及日作业计划;组织设备检查、维护、验收;定期分析评价设备质量,跟踪考核维修、日常保持状态等()
与制造资源计划(MRPⅡ)相比,企业资源计划(ERP)的优势在于( )。
与制造资源计划(MRPⅡ)相比,企业资源计划(ERP)的优势在于()。
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