海尔互联网变革10多年的布局来看，其董事局主席、首席执行官张瑞敏最关注的焦点是（ ）

面对“互联网+”与“+互联网”，以怎样的态度来看待（） 互联网时代共经历了（ ）次变革 全球能源互联网如何推动社会变革 互联网治理体系亟需变革的原因有()。 全球能源互联网如何推动社会变革 互联网+时代的商业变革将会改变（） 2019年10月20日，国家主席在致第六届世界互联网大会的贺信中指出，____、____、____互联网，让互联网更好造福人类，是国际社会的共同责任。 全球能源互联网的总体布局是（）。 全球能源互联网的总体布局是（） 海尔通过互联网变革，构建了“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的模式，这三个“无”在互联网时代具体的方向就是“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。其中，海尔实现企业平台化，就是指企业角色（ ） 互联网+体系性变革需要哪些配套性要素（） 移动互联网时代的商业变革将会改变（） 是互联网的灵魂: 互联网平台|互联网应用|互联网思维|互联网技术 联通互联网+，全面布局的热点领域不包括（）。 全球能源互联网的总体布局是什么？ 互联网+推动创新方式变革，包括以下哪些选项（） 移动互联网体系性变革需要哪些配套性要素（） 互联网对传统服务业进行了全面的渗透，无论是（）和布局都发生了深刻的变革 在新世纪和互联网时代中，海尔集团面临的挑战和变化有（） “互联网+”,即产业的互联网化;“+互联网”,即互联网的产业化。()