人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现三个方面的转变，下面哪项不是所需要的转变（）

成为企业战略合作伙伴的要求是（） 某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这中战略属于企业战略中的哪个层次( )。 在（）层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地 在（）层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。 现代企业对人力资源部门工作的要求和期待都达到了空前的水平，不仅行使行政管理职能，而且要成为企业经营管理的战略合作伙伴。人力资源管理工作从内容上可以分为四类，下列不属于员工关系管理的是（） 战略人力资源管理时期，人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。这一时期的研究主要集中在管理者职业化胜任素质研究、工作-家庭冲突研究、雇佣关系研究、员工敬业度研究和（） 培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略（）。 根据人力资源管理三支柱模型，人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”、甚至成为业务驱动力，关键是自身要转型（） 人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（） 人力资源部门能够构建和实施有效的人力资源（） 人力资源部门是变革的（） 人力资源部门的功能包括()。 简述人力资源部门的职责。 简述人力资源部门的职责 人力资源部门对新参加工作的员工应办理哪些手续---人力资源部（） 人力资源部门对试用期内员工可以不列入考勤、纳入员工管理。---人力资源部（） 人力资源部◆人力资源部门对试用期内员工可以不列入考勤、纳入员工管理（） 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 人才留不住是企业的人力资源部门的失职。() 根据战略规划与人力资源管理之间的联系，人力资源部门全面参与组织战略制定，这属于（）关系类型