你参与一个非常大型的软件开发项目，该项目涉及超过230人。最后，工作范围中的所有工作都完成了，这是最好应该（）

● 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是__(33)__。（33） 某开发小组的任务是开发一个大型软件产品的图形用户界面，宜采用（　　）开发过程模型。 某开发小组欲开发一个大型软件系统，需求变化较小，此时最不适宜采用（ ）过程模型。 软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动，以便 应用软件开发项目执行过程中每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，充分体现了项目的 （ ） 特点。 王经理正在负责一个软件开发项目，最乐观估计要10个月完成，最悲观则需要20个月，最可能则是14个月，请问该项目预期工期是多少？（） 论软件开发过程RUP及其应用 RUP（Rational Unified Process）是IBM公司一款软件开发过程产品，它提出了一整套以UML为基础的开发准则，用以指导软件开发人员以UML为基础进行软件开发。RUP汲取了各种面向对象分析与设计方法的精华，提供了一个普遍的软件过程框架， 可以适应不同的软件系统、应用领域、组织类型和项目规模。请围绕“论软件开发过程RUP及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.详细论述软件开发过程产品RUP所包含的4个阶段以及RUP的基本特征。3.结合你所参与管理和开发的软件项目，详细阐述RUP在该项目中的具体实施内容，包括核心工作流的选择、制品的确定、各个阶段之间的演进及迭代计划以及工作流内部结构的规划等。 试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2.请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。 现在由你负责一个大型项目，你认识到该项目至少有300个干系人。这时你最好的做法是（） 软件开发的最后一个阶段是（） —家组织正在开展一个软件应用程序开发项目，有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与（） 你是一个投资3000000元的软件开发项目的项目经理。在与项目团队成员一起制定网络图时，数据建构师建议：如果数据模型在移到其他设计单元前获得高层管理者的同意，则会改善软件开发质量。他们还从顶尖的软件开发期刊中找到了文献支持。以下选项中最好的描述活动间关系的是（） 软件开发项目人员共分为6级。 在项目初始阶段，软件开发首先需（） 分行重点软件开发项目不包括哪个（） 在项目初始阶段，软件开发首先需要（　　）。 你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况（） 你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（） 项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该（）