你是一个投资3000000元的软件开发项目的项目经理。在与项目团队成员一起制定网络图时，数据建构师建议：如果数据模型在移到其他设计单元前获得高层管理者的同意，则会改善软件开发质量。他们还从顶尖的软件开发期刊中找到了文献支持。以下选项中最好的描述活动间关系的是（）

分行重点软件开发项目不包括哪个（） 在项目初始阶段，软件开发首先需（） 在项目初始阶段，软件开发首先需要（　　）。 ● 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是__(33)__。（33） 你是一个软件开发项目的项目经理。你需要从QA部门的经理那里调人，他向你的团队推荐了几个存在绩效问题的测试工程师。对于这种情况，最好的方法是什么（） 你是一个软件开发项目的项目经理。你需要从QA部门的经理那里调人，他向你的团队推荐了几个存在绩效问题的测试工程师。对于这种情况，最好的方法是什么（） 当接受一个软件开发任务时，就意味着进入软件生命周期的最后阶段，即进行软件项目可行性研究（） ()是软件开发时期的最后一个阶段，是保证软件质量的重要手段 软件开发是一个______逐步细化和求精的过程，而软件测试是一个______集成的过程。 软件开发项目管理的四大变量（） 软件开发岗中进行项目跟踪时充当（）角色。 软件开发项目中，产品实现的过程不包含（　　）。 软件开发的生命周期划分为软件项目计划、（ ）、软件设计、编码、测试、运行(维护)6个阶段。 某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为（　　）。 你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（） 你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况（） 对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的成果，测试阶段的基线是（ ）。 在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（） 在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在并更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于风险应对类型？（） 从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制（）