有位同事正在为你的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。你手头有一份来自该竞争对手的文件，上面有敏感的技术信息，很可能对这位同事有帮助。你会与这位同事共享这份文件吗？（）

以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 客户在一个银行得到的服务越多，则他转向其他竞争对手的兴趣（） 在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（） 一个企业很可能被当前竞争对手打败。 一个企业很可能被当前竞争对手打败。 在一个有众多竞争对手且竞争激烈的市场上，广告预算一般较（） 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。() 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手，在超越竞争对手的时候设立标杆，每次跳过一个标杆，再设立新的标杆，这样督促自己不断进步。 竞争对手给我们客户关系建立带来的压力有（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 竞争对手有什么客户，就选择什么客户作为目标客户，这种客户开发策略为（） 导购人员不仅要向身边的同事学习，也要向竞争对手学习。 大客户是企业最有价值的客户，是企业服务的重点，同样也被竞争对手所关注，并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入，客户经理要做到（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。