A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）

列入工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与( )的关系。 承包商接到中标通知书后（）日内，应向项目管理组（或分公司/管理处）提交项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单 工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人（） 根据《标准设计施工总承包招标文件》，工程总承包项目的项目经理（） 如项目承包商出现严重的安全、质量、进度、诚信方面的问题，则该项目承包商年度资信评价直接认定为（）。 工程总承包项目经理职责包括（　　）。 项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M），而不是固定总价合同（FFP），项目经理应该怎么做？（） 项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工科合同（t&m），而不是固定总价（ffp）合同。项目经理应该怎么做？（） 指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？（） 依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》，生产项目承包商（分包商）可以在网公司统一的承包商（分包商）库中选取。（） 总承包项目经理的任职条件包括()。 工程总承包项目经理的权限包括（）。 原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。施工现场安全由（）负责。 一位团队成员负责指导承包商的项目可交付成果相关工作，该团队成员告诉承包商部分可交付成果必须返工，承包商签发了一份额外工作的账单。项目经理应该做什么？（） 建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（） 某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（　　） 某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当 （） 。 某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）。 项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。 建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（  ）。