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2008年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。
单选题
2008年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。
A. 取得建造师执业资格证书的人员
B. 取得建造师注册证书的人员
C. 取得中级职称的技术人员
D. 获得施工企业聘用的高级管理人员
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(2015年)大中型水电工程项目设计阶段包括( )。
大中型工程项目施工成本计划按照项目组成编制,可将施工项目总成本依次分解到()中
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
大中型工程项目通常是由若干( )构成的。
大中型工程项目通常是由若干()构成的
大中型项目经理可以不用取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。
2008年2月27日之后,中型项目的项目经理必须取得( )。
项目经理必须对工程项目施工()负全责
大中型水电工程项目设计阶段包括( )。
2008年以后,我国()施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
大中型项目施工进度计划必须采用()编制。
大中型水电工程项目设计阶段包括( )。
按照我国现行规定,大中型工程项目的建设程序不包括( )阶段。
大中型工程项目的项目组成中,单项工程通常是由多个()构成的。
通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。
港口与航道规模为大中型工程项目的负责人( )。
建造师执业资格制度过渡期满后,大型、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部()
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