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下列现代企业部门划分的类型中,容易产生部门主义或本位主义,会给部门之间的相互协调带来困难的是( )。
单选题
下列现代企业部门划分的类型中,容易产生部门主义或本位主义,会给部门之间的相互协调带来困难的是( )。
A. 产品部门化
B. 市场部门化
C. 职能部门化
D. 区域部门化
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高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难是指()。
下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。
大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是()
现代企业部门划分方法中,()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行
现代企业部门划分方法中,()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在向一部门中进行
要想解决部门“本位主义”的问题,需()
高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制( )的特点。
容易产生本位主义和短期行为的公共组织结构是()。
高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制( )的特点。
在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于 ( )
在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()
在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于( )。
在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做()。
资本主义经济的一个部门或几个部门中,居于垄断地位的大企业或大企业的联合指的是( )。
根据公共关系部门与企业内部其他部门之间不同的关系,公共关系部门可以划分的类型有()
按职能来划分企业部门,比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动,还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计()
容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按( )划分的。
部门与部门之间合作,往往各自站在本部门立场上思考问题,犯“本位主义”的通病()
( )是指在资本主义经济的一个部门或几个部门中,居于垄断地位的大企业或大企业的联合。
容易导致“隧道视野”的部门划分方法是()
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