（　）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（ ）。 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有（） 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ） 识别干系人输入中，能够提供参与项目和受项目影响的内外部各方面信息的是（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（） 除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。 企业内外部环境分析中，外部环境.内部环境分析分别包括（） 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中影响企业制度经营发展战略的内部因素有（） SWOT分析是一种企业内外部环境的分析方法，其中T指的是（） 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容。 战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是() 根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是（） SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。 SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术 根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测，是指（） 对企业内外环境和条件的分析内容包括（） 企业通过有计划、有目的地构建企业内外部知识网络进行内外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的相互转换，这是指()