丰田于（）正式提出“丰田新全球体系架构-TNGA”概念，TNGA不是一个特定的平台，而是丰田一个全新体系架构

2013年丰田全球61家工厂参与丰田全球品质检查，获得零缺陷率评价的只有（）家 丰田公司全面招聘体系分成6大阶段，这些过程全部由丰田公司自己完成 丰田之道是实现丰田全球愿景的重要核心，其两大支柱分别是什么（） 丰田全球监查每（）年监查一次 上世纪80年代，丰田致力于对综合品质管理的研究，（）成为发展全球公司的第二步，正是这种理念，使丰田迅速占领全球市场 （）年丰田美国销售公司正式设立LEXUS（雷克萨斯）品牌 1965年，得益于丰田不断的尝试、创新和对管理体系的改进，丰田CORONA以优异的品质获得了享有国际盛誉的戴明奖（） 1965年，得益于丰田不断的尝试、创新和对管理体系的改进，丰田CORONA以优异的品质获得了享有国际盛誉的戴明奖（） 皇冠最初在美国的失败使（）看出了有效的市场调研的重要性，引入了丰田综合品质管理的概念，奠定了丰田成为全球性公司的第一步 丰田公司创始人是丰田宗一郎 灵活透明的价格体系不是丰田金融的优势（） 灵活透明的价格体系不是丰田金融的优势（） 国际政治体系，分全球体系和区域体系。 丰田佐吉于（）年首次发明了丰田式木制人力织机，将织布效率提高了四至五成 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　）。 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（） 1937年，（）在其父丰田佐吉创办的丰田自动织机公司基础上创建了丰田汽车公司。 中国大学MOOC: 日本的丰田概念车体现了创新的（ ）。 丰田汽车公司创立于（）年，简称“丰田”（TOYOTA），创始人为（） 丰田的成就应归功于以下哪些因素（）