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下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有( )
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下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有( )
A. 技术变革
B. 组织管理变革
C. 结构和体系变革
D. 文化变革
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下列属于战略变革种类的有()。
下列选项中,属于战略变革会面临障碍的类型是( )
下列各项中,不属于战略变革的类型的是()
文化型战略实施与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略()
提出战略设计理论和目标战略理论的是 ( )
某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了它的文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革类型属于( )
下列属于约翰逊和施乐斯提出的战略变革的发展阶段的有()。
增长型战略实施不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略()
以下哪种不属于企业变革的战略类型( )。
下列各项中,属于战略变革征兆的有()
下列属于战略变革的主要任务的有()
提出战略管理理论和产品、市场组合战略理论的是 ( )
大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是( )。
简述战略变革时机选择的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。简述战略变革按性质划分的两种类型的特点,并确定该公司实施的战略变革的性质。从适应环境和在市场条件下生存角度,简述战略变革的类型,并简要分析该公司实施的战略变革的类型。简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式
提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是( )
企业变革的战略类型包括()
世界卫生组织提出战略目标是2000年
全球能源互联网主要从方面提出战略目标()
属于迈克尔·波特提出的竞争战略类型有( )
简述战略变革的动因。根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型
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