单位来了一位新领导，经常当众批评下属，同事们都对他很不满，甚至有同事拉拢你一起抵触领导，此时你该怎么做？

你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面。大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办? 单位新来一批同事，其中一位同事办事效率虽高但是有些毛躁，另一位同事做事虽慢但是心却很细，所以两人经常因此产生矛盾，领导让你去解决这个矛盾你会怎么解决? 单位新来一批同事，其中一位同事办事效率虽高但是有些毛躁，另一位同事做事虽慢但是心却很细，所以两人经常因此产生矛盾，领导让你去解决这个矛盾你会怎么解决？ 你曾做过一个企划方案。但未经领导审批，有位同事当众告诉领导和同事，说他之前就跟你说过计划方案不可行。但是你一意孤行，对此你怎么办? 小张是单位新同事，积极热情，但效率不高，领导总是让他返工。领导让你帮助他，请现场模拟一下。 某单位领导比较看好一位青年员工，经常指点并着重培养他，引起了其他员工的不满。此时，该领导最恰当的做法是( )。 一位画家在咖啡馆里，遇见了曾尖锐地批评过他的作品的一位批评家。 你刚到单位，领导安排你和一位快退休的老同事一起完成一项任务，但老同事工作不积极，还经常迟到早退。遇到这种情况，你会怎么办？ 你单位同事借调到别的单位，领导让你暂接他的工作，你查阅资料还是不会，你去请示你们的领导。同事回来以后，领导对他进行了严肃批评，同事认为是你在背后搞鬼，你会怎么办？ —位教师经常会反思同事们怎么看自己，领导觉得自己干工作怎么样。这个教师目前处于（）。 你很优秀，但最近科室来了一位比你更优秀的同事，你怎么办？ 某企业中的一位中层管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应该（） 你们单位和另一个单位合作编书，另一个单位的专家经常缺席，你们单位领导批评你，同事埋怨你，你怎么办？ 领导在一次会议上严厉地批评了你，而实际上错误是由于另一位同事小王的失误而造成的。你如何与领导沟通？ 领导在一次会议上严厉批评了你，而实际上错误是由于另一位同事小王的失误而造成的。你如何与领导沟通？ 领导在一次会议上严厉批评了你，而实际上错误是由于另一位同事小王的失误而造成的。你如何与领导沟通 领导在一次会议上严厉地批评了你，而实际上错误是由于另一位同事小王的失误而造成的。你如何与领导沟通 你与同单位的一位老同事一起去基层开展工作，老同事说去看望一位朋友，但是他没有按预定的时间返回。原定的工作就要开展了，你应该怎么办 老同事当众严厉的批评你服务意识不强，你会怎么看？ “你的同事当众批评你的时候，你怎么办?”属于（）提问技巧。