新线运输相关方案编制时间要求：在新线开通前完成试新线开通当天运营组织方案（）

新线开通试运营前风险辨识、评估及更新时机（） 新线接管工作责任主体均为运营单位，包含试运行、安全评估及新线开通筹备等工作（） 新线工程部负责牵头编制新线运营筹备总体计划并将具体任务分配到运营相关单位，督促各项工作按要求落实（） 新线“三权”接管时，运营部门应结合新线实际运作需要编制，指导新线试运行时的行车组织工作（） 在运营方面，新线“三权”接管（PSCADA接管、轨行区接管、临调所成立等关键节点）、开通新线运营属于（） 新线筹备计划管理根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划，由新线工程部牵头组织编写新线总体筹备计划，经审批通过后下发各部门执行（） 新线分界站向新线铁路交出的重车，按（） 新线建设日常办事机构负责新线参与建设及新线筹备工作的具体组织、协调、实施（） 新线开通后的施工作业施工前，提报施工计划应包括哪些内容（） 新线开通运营前，部门所有准备工作有几个方面的内容（） 新线施工打围总体要求：（） 部门运营新线介入主要内容包括新线设计图纸审核、专业系统用户需求书审核、招标及用户需求书编制、参加新线会议以及运营意见的反馈、跟踪与落实（） 新线技术资料管理以便于新线技术资料的利用原则，充分发挥新线技术资料在的作用（） 新线管理部负责与设计单位进行新线施工图的（） 组织新线现场进驻、三权接管、综合联调、配合集团开展新线初期运营前安全评估等工作（） 新线:担当客户别整条线有（）以上（含）人员变化时,该线视为新线 新线工作报表本月起止时间段为（） 新线筹备计划管理是根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划，由牵头组织编写新线总体筹备计划，经运营分公司审批通过后下发各部门执行（） 新线、新站、新设备开通投用前应组织应急演练西铁办函〔2016〕389号（） 新线介入：新人员介入新线施工现场作业前，要按规定进行申请、完成审批，纸件留存备查。每次介入新线施工现场的人员应不少于人，必须指定其中1人担任新线介入的负责人，人担任安全负责人,严格执行同去同回的原则。在新线现场介入过程中，不得单独行动，擅自离开随行队伍（）