检修中心副主任负责指导检修中心各班组做好各个生产环节配件、材料需求的制定及申请工作（）

检修中心安全管理工程师参与中心各班组的安全教育工作，考核班组安全教育的成效，同时定期参加班组安全工作会议，为班组安全工作提供指导（） 因车辆故障造成的以上的延误、换车、下线事件，检修调度应及时通知调度组长、检修主任和副主任、工程师及中心值班主任（） 检修中心质检员协助检修主任、副主任建立和完善电客车维修作业计划和作业流程，实现对维修作业的科学管理（） 部门级安全台帐由负责、中心级安全台账由中心（室）主任（副主任）指定专人负责（） 省检修公司变电检修中心履行以下职责：（一）组织检修班组编制设备检测工作计划；（二）检查、指导和考核检修班组检测工作；（三）开展检测技术培训（） 省检修公司变电检修中心履行以下职责：（一）组织检修班组编制设备检测工作计划并实施；（二）检查、指导和考核检修班组检测工作；（三）开展技术培训（） 省检修公司变电检修中心履行以下职责：（一）组织检修班组编制设备检测工作计划并实施；（二）检查、指导和检修班组检测工作；（三）开展检测技术培训（） 因检修作业，需要回指定地点的回库列车，班组按时间节点及时报生产调度，生产调度与检修调度提出申请,并与控制中心做好沟通（） 省检修公司变电检修中心履行以下职责：（一）组织检修班组编制设备检测工作计划并实施；（二）检查、指导和考核检修班组检测工作；（三）开展检测技术培训（） 省检修公司变电检修中心履行以下职责：（一）组织检修班组编制设备检测工作计划并实施；（二）检查、指导和考核检修班组检测工作；（三）开展监测技术培训（） 由检修车间副主任负责组织均衡生产，保证机车中、小修和大型互换配件检修按技术作业网络图进行（） 检修中心定修工班长负责本班组救援、抢险任务的组织、指挥工作（） 检修中心定修工班长负责班组人员工作业绩的考核评定（） 若故障车所在车场不具备处理故障条件，需要转场的，相关班组提前一个工作日向生产调度提出申请，由生产调度负责与控制中心和乘务中心协调相关事宜，联系妥当后通报检修调度，检修调度做好相应配合（） 检修中心主任合理调配电客车维修人员，安排检修生产任务，确保向运营生产供足车、供好车（） 现场救援中心的副主任为（） 检修中心检修调度员负责管理部分重要的维修工具，保证日常维修生产的需要（） 检修中心日检工长负责管理班组的工具、备品、物料，以满足维修工作的需求（） 检修中心日检维修工负责实施分派到班组的电客车普查、整改任务（） 检修部主任负责安排、协调各专业车间、班组的消缺工作。