波士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和利润率指导分配决策。（）

战略经营单位有较高的市场增长率和较低的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的() 战略经营单位有较低的市场增长率和较低的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的() 在波士顿矩阵中,瘦狗产品的市场份额（）,同时市场增长率（） 波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。 波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）   根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( ) 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场份额,企业增长率也很高的是（） 根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是（）。 在波士顿矩阵中，一般横轴代表相对市场份额，竖轴代表预计的（）。 论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。 在波士顿矩阵法中，高市场增长率、低相对市场份额的业务称为（）业务。 在波士顿矩阵法中，低市场增长率、低相对市场份额的业务称为（）业务 在波士顿矩阵法中，高市场增长率、高相对市场份额的业务称为业务（） 在波士顿矩阵法中，低市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。 波士顿矩阵（又叫BCG矩阵），是美国波士顿咨询公司首创的决策咨询方法和工具，是从二个角度来分析产品结构是否合理，这两个指标是（________）。 根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（）。 根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（） 根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（ ）。 根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。