有效实施360度考核法，需要在开放程度高、员工参与程度高的企业文化中，这就需要企业应注重（）

360度考核法又称为全方位考核法，其绩效考核信息来源包括（） 简述360度考核方法在实施中可能的障碍。 （ ）的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高。 360度绩效考核法的主要优点是（） 董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ ）。 董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（ ）。 360度考核法的一个明显缺点是容易已成为某些员工发泄私愤的途径 使用360度考核时，需要注意的问题有： 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高的是( )职业生涯管理。 如果一个组织正式化程度低，信息网络非常宽泛，决策中员工的参与程度高，那么这个组织可以被称为（ ） 可接受性是指反映组织员工对绩效考核系统的认可程度和（）程度。 员工认同组织,并愿意积极参与其中的程度是（）指标,也称组织忠诚度 当消费者参与程度高而品牌差异度较大时,消费者会进行哪种购买行为? 绩效反馈根据被考核者的参与程度分为三种：（）、（）、（） 1-5级阶段主动安全系统渗透率、自动化程度的等级由低到高，即人参与度越高，自动驾驶程度越低 （ ）的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高 360度考核法又称为全方位考核法，是指员工通过自己、上司、同事、下属、客户等不同主体来了解自己的工作绩效，达到提高自身能力的目的（） (2014.4单18)360度绩效考核法的主要优点是 ( ) 相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好采取以下哪种措施（） 360度考核法采用（）制将考核结果记录，最后用坐标图来表示以供分析。