层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标、多方案优化决策的系统方法（）

()是解决多目标决策的定量分析的数学规划方法。 实际的决策问题往往是一个决策接着一个决策，环环相扣，构成一组序列决策问题，处理这种问题的一种有效方法称作序贯决策树方法。() 企业经营决策按（  ）不同划分，可分为单一目标决策和多目标决策 多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 在决策树分析法中，决策节点的个数只能是一个（） 动态规划的基本方程是将一个多阶段的决策问题转化为一系列具有递推关系的单阶段的决策问题。() 现代企业是一个多层次、多目标的系统，这个系统的流程包括()。 现代企业是一个多层次、多目标的系统，这个系统的流程包括（） 科学决策认为，在一个决策问题中至少要有个可供选择的方案 计算各方案的综合效用值是多目标决策的（）。 概述一个决策问题的所有要素的一种简便方法是 ( ) 动态规划的基本方程是将一个多阶段的决策问题转化为一系列具有递推关系的单阶段的决策问题。（ ） ?xml:namespace> 信息系统的评价是多目标决策问题，在诸多评价目标或指标中，有些较重要，有些则较次要。从以下内容看，其中()是最重要的。 企业的设备更新既是一个经济问题，也是一个重要的决策问题。在作设备更新方案比较时，对原设备价值的考虑是按（ ）。 企业设备的更新既是一个经济问题，也是一个重要的决策问题。在作设备更新方案比较时，对原设备价值的考虑是按（　）。 （?? ）对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个结果，即每一个行动方案的结果值是一个随机变量，但它们的概率分布是已知的，这类决策问题为风险型决策。 （）对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个结果，即每一个行动方案的结果值是一个随机变量，但它们的概率分布是已知的，这类决策问题为风险型决策 电位分析法是( )的一个分支。 应用层次分析法进行多目标综合分析时，只需要进行一次一致性检验即可。 单个项目经理，需要借助于一个分层的、分权的决策框架，来帮助他解决高层次的决策问题