决策迅速、效率较高，但易于主观武断、不易监督、往往造成决策错误的是（）

独立经营人制是指所有权和经营权分离、决策迅速、管理效率较高的企业形式（ ） 批评必须出于公心，不主观武断，不发泄私愤。坚决反对，坚决克服文过饰非.知错不改等错误倾向（） 团队决策易于解决（） 主观决策法 定量决策方法也称为主观决策方法。() 简述造成决策科学迅速发展的客观原因。 因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河。 职能制往往会因为决策信息的不全面、决策者个人素质、能力、主观判断等因素的干扰而出现决策失误，最终导致组织重大损失的现象发生。() 决策时易于忽略哪些目标？ X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 团体决策的缺点体现在（ ）。 在现实决策中，我们往往要追求满意决策，而不是最优决策。 无概率决策问题中决策人往往面临多种决策方案。() X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（ ）。 群体决策是一种没有效率的决策，因为其决策时间过长，且如果决策没有明确的负责人，就容易造成无人对决策后果负责的局面（） X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。决策小组成员经过几次讨论，但成员的态度摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为（ ）。 有的决策受不可控制因素的影响较大，决策者只能凭主观判断做出决策。这类决策称为( )。 具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为（） 根据西蒙的决策理论，决策者往往在决策中追求满意结果，而非最优（） 个人决策往往比群体决策有较大的冒险倾向。() 风险决策的主观概率的确定往往依赖于决策者的经验、知识、观察力和判断力及其对所处环境条件的了解程度（）