在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）

在采购收尾期间，一个承包商说，合同期限太短，因为没有考虑项目执行期间发生的某些事件。项目经理应该做什么？（） 前补助项目合同执行期满后，由（）组织项目验收 对识别出来而又（）接受我行服务的优质客户，询问客户基本信息和需求后，填写《客户推荐表》。 在项目执行期间，相关方希望添加一个新的产品功能。项目经理应该怎么做才能添加这个功能？（） 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先（ ） 在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做（） 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么（） 下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（） 柜员利用开放式柜台识别客户，将识别出的优质客户及时推荐给（）。 对于项目团队来说，项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是（）。 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理（） 仲裁裁决申请执行期间为（） 在实施风险分析期间，识别出威胁和潜在影响后应该（） 在项目执行期间，公司被出售，相关方发生变化。一名新相关方询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经理应于相关方一起查阅下列哪一份文件？（） 大堂经理要将识别出的优质客户推荐给个人客户经理。（） 大堂经理要将识别出的优质客户推荐给个人客户经理（） 大堂经理对识别出的优质客户进行引导时，若客户没有时间或不感兴趣，正确的做法是（） 在合同执行期间，由于人工、材料和设备价格的上涨引起施工成本增加，应（） 批准项目范围之后，识别到新的需求。项目经理应该怎么做？（） 保证合同没有约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起（）。