采购工作是依据企业生产－供应－采购计划来进行原材料外购的作业层。

生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。 采购原材料的依据不包括()。 供应物流也被称为原材料采购物流 企业采购原材料属于（ ）活动。 材料采购、运输和加工厂安排生产计划的依据是计划 “生产企业、流通企业或消费者购入原材料、备品备件等物资的采购、供应活动”，这句话描述的物流是()。 当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。 企业在采购时，（ ）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程 材料计划管理指运用计划来组织、指挥、（）、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。 企业外购材料的采购成本中不应包括 工业企业外购材料的采购成本包括 企业采用计划成本核算原材料，平时采购原材料时应按实际成本借记"材料采购"科目，材料验收入库时按计划成本借记"原材料"科目，贷记"材料采购"科目，两者的差额记入"材料成本差异"科目。领用或发出原材料时应按计划成本贷记"原材料"科目。（） 甲企业是一家生产企业，其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，则该货源策略属于（）。 材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。 应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为()。 企业因采购生产用原材料而向银行申请的贷款属于（ ）。 企业因采购生产用原材料而向银行申请的贷款属于（ ）． 企业因采购生产用原材料而向银行申请的贷款属于()．   JIT采购是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零（） JIT采购是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零（）