产品开发团队（PDT）是一个重量级的跨功能部门团队，它负责开发出成功的产品并推向市场（）

最有效的向一个开发团队或在团队内部传达信息的方法是通过（） 在Swing中用重量级的构件替代了AWT中的轻量级的构件。 敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（） 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么（） 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（） 一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员并未事前咨询项目团队，团队应该怎么做（） 团队工作是人力资源管理的重要关注方面，研究团队工作的第一个关键要素就是团队功能。以下不属于团队功能的是（） IPFS和Filecoin项目是同一个团队开发的项目（） 创业不是一个人的事，它需要一个团队，团队中每个人都应该找到合适的定位。 对于一个投诉涉及多个团队的，由部门牵头处理，被投诉团队应协助化解（） 一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目，该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程（） 一个跨职能团队正在开展一个复杂项目，该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程（） 敏捷团队如何估算开发一个用户故事的相对规模？（） 一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（） 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从人减少到人，项目经理应该怎么做？（） 全员开发,一个客户在我们的平台是有生命周期的，分为几个阶段我们有两个团队在陪伴一个客户的完整周期，在客户获取阶段我们是开发团队在做，从建立合作往后是运营团队接受服务（） 什么是团队？一个成功的团队的作用有哪些？ 某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（） 一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（） 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）