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战略实施的类型关系着战略能否顺利开展,因此,战略管理者要根据组织的性质、业务类型等因素选择适合组织的特定类型。这些类型包括指挥型、合作型、增长型、()
战略实施的类型关系着战略能否顺利开展,因此,战略管理者要根据组织的性质、业务类型等因素选择适合组织的特定类型。这些类型包括指挥型、合作型、增长型、()
在公司规划新业务时,公司选择战略规划的方向有三种:密集型增长,一体化增长,多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时,就适用于采取()
航运企业采用密集型增长战略,通常有不同的实现形式,下面哪项不属于密集型增长战略的实现形式()
运输企业的增长战略主要有()增长战略、()增长战略和()增长战略三类。
企业采用增长型战略之后,制定人力资源战略的重点不包括()
增长型企业竞争战略有哪几个方面?
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?ⅰ.指挥型ⅱ.变革型ⅲ.合作型ⅳ.文化型ⅴ.增长型
企业应根据已设定的战略目标,对现有客户(服务对象)和可能的新客户以及新产品(新服务)进行深入分析,寻求业务改善和增长的最佳路径,提取业务和财务融合发展的战略主题。
密集型增长战略可以细分为以下哪些内容( )
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段,一般有以下几种模式指挥型,变革型,合作型,文化型,增长型。
在企业的战略业务单元中,相对市场份额和相对市场增长率都较低的战略业务单元属于()。
“健康中国”的战略主题是()
瘦狗型业务应该采取什么战略
业务单一型公司的战略分为
战略地图中,()是战略主题的具体表达。
战略地图中,()是战略主题的具体表达。
波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为()
波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为()。
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。1、2、4格称作增长型和建立型业务,落人该区间的业务单元应采取( )。
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