某施工项目在施工成本管理过程中，通过偏差原因分析发现存在潜在问题，则应以（）为出发点，及时采取措施。

在建设工程项目施工成本管理的过程中,为了降低施工成本,通过进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于建设工程施工成本管理措施中( )。 分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。 通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的(　　)。 施工成本管理的（  ）措施是分解施工成本管理目标,进行风险分析和偏差原因分析。 在施工成本管理过程中，（ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。 施工成本管理中的(      )措施不仅对解决施工管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。 确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。 确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。 确定成本施工偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。 在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是施工项目成本的（）。 施工管理过程中，引起分包风险的原因有哪些（） 施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（） ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。 某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了变更技术方案，采用新的高效率施工方案等措施。这种调整措施属于(   )。 在建设项目管理过程中，是否采取主动控制最终要通过成本与（)分析来决定。 施工成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（）与施工项目的实际成本进行比较而进行分析 在承担工程项目施工管理过程中，施工项目经理应履行的职责包括（） 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）