战略管理不能为组织提供控制和评估的基础（）

企业实施预算管理的基础环境只包括战略目标和组织架构。 战略评估和控制的基本活动是（） 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。 战略管理与传统管理之间的区别之一是战略管理注重对组织环境的分析评估（） 战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、、制定战略、实施战略和评估战略（） （）是计划组织、领导和控制管理职能得以完成的基础 负责识别、评估、监测和控制战略风险的部门是（）。 （）是管理活动的桥梁，是组织领导和控制等管理活动的基础。   从战略管理过程出发，战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。 预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是(　　)。 影响全球战略合作伙伴关系成败的重要因素包括使命，战略，控制，文化，组织和管理。 影响全球战略合作伙伴关系成败的重要因素包括使命，战略，控制，文化，组织和管理（） 战略的实施经过了发动，计划，运转，控制和评估阶段。 战略的实施经过了发动，计划，运转，控制和评估阶段。 （）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。 采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提供整体绩效，为（）奠定良好基础 企业“以顾客为中心”的基础上，制定了适合的营销战略、计划、组织和控制流程，具体包括（） 一个组织正在评估他们的风险管理战略是否有效。这个组织在风险管理过程的哪个阶段？ 组织实施管理与有效控制的基础是 ( )