“项目管理方针”中的一个核心是（）

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括（）。 对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 合同管理是项目管理中一个重要的组成部分，其中合同（ ）管理是合同管理的基础。 社区护理作为服务对象模式，其中一个核心是（） 对于一个建设工程项目而言，往往是该项目的管理核心  一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其管理的核心是(　)的项目管理。 对一个建设工程项目而言,(      )是项目管理的核心。 对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。 对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。 对一个建设工程项目而言，(  )的管理工程项目管理的核心。 成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。 对于一个建设工程项目而言,(      )是管理的核心。 对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。 对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。 合同签订环节是实现项目物资JIT管理的其中一个关键控制点（） 定位理论的核心是一个中心，两个基本点，其中一个中心是指（） ODPS中一个用户最多可以创建10个项目空间（） 调度操作指令票中一个操作项目栏内只有一个受令单位（） 在管理的定义中一个重要的内容是：（） （）是成功举办一个会展项目的核心环节。