产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）

替代品的竞争影响行业中现有企业的竞争战略的形式不包括（）。 下列各项中,影响行业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。 美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。 下列因素决定了现有企业间的竞争强度，哪个不是（） 迈克尔·波特在《竞争战略》中提出，企业竞争战略的基本类型有() 迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了几种基础的企业战略，它们是() 波特竞争战略理论提出的企业基本战略是 明茨伯格在《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架（） 　　企业资源配置理论是由霍弗和申德尔在《企业战略论》一书中提出的。 ( ) 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ） 迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和（） Z理论是由（）在《Z理论》一书中提出的。 迈克尔·波特在其享誉世界的名著《竞争战略》一书中指出了几种基础的企业战略，包括() 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。 下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是（）。 企业战略管理一词最初是由（）在《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 替代品的威胁会影响现有企业的竞争战略，下列属于替代品威胁的情况是(　　)   韦伯在其()一书中提出了理想的行政组织理论 一般来说，出现以下( )情况时，意味着产业中现有企业之间的竞争加剧。 在《企业再造——经营革命宣言》一书中提出企业流程再造理论的是美国人（）。