（） 也称计划工作预算成本，即预算。它是计划在一个给定 时期内用于某项活动的已经批准的整个成本估算的一部分。

（）拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本小于0。则说明（） 在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a 投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资，则表示（　）。 计划工作是指制订计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的调查预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。计划工作的特征不包括( )。 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 计划工作是一个( )的管理活动。 现金预算作为短期融资计划工具，可以确定公司在一定时期内现金需求量及筹集方式，其目标在于（ ） 计划工作的第一步是为组织及其所属的下级单位确定一定时期内所要达到的效果（）。 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）的比值可以用来确定进度绩效指数（SPD），即SPI＝BCWP/BCWS。当进度绩效指数（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 预算通常被分为计划文件和控制工具。所需的预算计划信息与预算控制信息之间内一个重要区别是计划信息必须：( ) 在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。 装饰装修工程施工成本核算的工作流程是：预算一降低成本计划一（）一施工中的核算一竣簿。 费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（） 计划工作的第一个步骤是（） 投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资，SV>0，CV>0，则(  )。 费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（  ）。 赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。 赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。（ ）。 在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为(  )万元。