费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（）

在进行赢得值法参数分析时,当计划工作预算费用>已完工作预算费用>已完工作实际费用,并且进度偏差0时,应采取的措施是( )。 在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示（） 分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（　）。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（） 赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。 赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。（ ）。 某分项工程采用嬴得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（AC-WP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（） 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于O。那么已完工作实际费用(AC-WP)，计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。 应用曲线法进行施工费用偏差分析时,已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示(      )。 某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（） （2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)> 已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 应用曲线法进行施工费用分析时,已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示(   )。 赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快 某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP，说明该项目()。 某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP说明该项目（）