单选题

应该采取哪项步骤确保项目团队成员临街和优选满足MR建筑公开和优R得分项要求的材料()

A. 限制当地源头和生产的材料和产品
B. 包含所有建筑材料进行整栋建筑全生命周期分析
C. 包含Division 1材料要求,项目具体说明总体要求
D. 直接从原材料供应商购买材料

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在团队会议上,团队成员 A 希望离开团队,不断抱怨团队成员 B 的个性。项目经理应该怎么做() 哪项策略可以帮助项目团队获得多个得分MR建筑产品公开和优化() 两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?() 你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员相互之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是() 在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做() 某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为( )。 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为( )。 与团队成员沟通的时候,敏捷项目经理应该() 项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员 项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?() 为了确保项目团队有效的沟通,信息应该被导向到()。 当与团队成员进行交互时,敏捷项目经理应该() 哪个因素项目团队应该拥有,满足LT得分项的要求() Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城,但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理,如果Herb要确保项目信息沟通顺畅,他应该(). 团队成员估计项目的用户故事,首先应该做什么?() 项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好,项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?() 一位团队成员注意到多个风险均已过期,该团队成员询问项目经理如何处理这些风险。项目经理应该建议该团队成员做什么() (2014年真题)在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为( )。 一项目团队决定该项目施工废弃物超过2.5pounds per sf减少废弃物总量满足,采取什么策略可以得分MR施工和拆除废弃物管理计划()。
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