在人力资源战略与企业战略的关系类型方面，目前企业最为常见的实施方法是（）

在企业战略的分类中，科技战略、人力资源战略、市场战略等属于（） 以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配 从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、（）等战略构成的。 人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。 人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标（） 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重营造轻松愉悦的工作氛围吸引创造性人才 泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（　）。 战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。（） 人力资源战略及其规划作为企业战略的重要组成部分，除具有企业战略的一般属性和特征外，还具有（　　）特点。 产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（） 企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有（） 企业人力资源规划是一个不断调整的动态过程，要以企业战略规划为基础。在对人力资源战略环境进行分析时，要考虑到（） 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这中战略属于企业战略中的哪个层次( )。 战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。 企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为（） 不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训 人力资源战略是企业的 （）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。