质量计划中的重要操作是由工程公司及二三公司QA部和QC部（QC2）及队/厂QC（QC1）设定的“质量管理通知点”来控制质量，下述不正确的是（）

工程项目的质量计划是由（ ）编制的。 公司计划部负责下达年度工程建设前期及准备工作（）计划。 施工质量计划指施工工程的质量控制计划，含工程检验点.检验项目.检验标准依据.检验频次，通常由()做施工质量计划。 质量计划和质量策划不同，质量计划是一项重要的质量管理活动，而质量策划是一种书面的文件。() 铁建汇采网信息平台，物资采购计划由项目分部（项目部）申请，经审核，项目经理审批后，报工程公司物资设备部（） 建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制 项目质量计划由项目经理部编制后，报（）批准 进行质量决策、质量监控、制定质量计划和措施的最重要依据是()。 质量计划是一种确定了预制和安装活动期间按作业步骤（或按时间顺序）执行的一系列施工操作和检查操作的文件。检查大纲包括‘质量计划’、‘工作计划’及‘任务单’、也可简称为“质量跟踪文件”、也可统称为“质量计划”。质量跟踪文件中的质量计划适用于（）级设备的安装或预制活动 甲工程公司是由乙公司．丙某和丁某共同出资设立的有限责任公司。为扩大经营，甲公司在外地设立了戊分公司及庚全资子公司。戊分公司因出现重大工程质量问题而需要承担巨额债务，对该债务负有清偿义务的的法律主体是（ ） 33甲工程公司是由乙公司、丙某和丁某共同出资设立的有限责任公司。为扩大经营，甲公司在外地设立了戊分公司及庚全资子公司。戊分公司因出现重大工程质量问题而需要承担巨额债务，对该债务负有清偿义务的的法律主体是（ ） 项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备 某工程公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。 在朱兰三部曲中，属于质量计划的是(    ) 案例二  【背景资料】  某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。  工程竣 甲工程公司是由乙公司、丙某和丁某共同出资设立的有限责任公司。为扩大经营，甲公 司在外地设立了戊分公司及庚全资子公司。戊分公司因出现重大工程质量问题而需要承担巨额债务，对该债务负有清偿义务的法律主体是（ )。 施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（ ）。 集团共有（）个工程公司 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录、焊縫的无损检测记录、质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。问题：4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料？ 当业主回复要求二三公司进行处理的NCR，哪个部门对相应的工作指令负责协调、组织执行（）