案例二  【背景资料】  某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。  工程竣

技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底（） 技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底（） 项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事? 项目经理蓝项目技术负责人，蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致（） 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（　）。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（） 城市道路工程项目质量计划应包括的内容中有 () 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 工程项目经理部内部的工程室与资料室之间的信息交流属于（） 工程项目经理部一般包括以下（）部门。（） 依照《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 根据《建设工程质量管理条例》规定,()应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 按照《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 某城市道路长度2.5k（） 项目经理（工地负责人）对承包工程项目的安全生产负()。 工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人（） 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 根据《建设工程质量管理条例》的规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。