建设工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法，对工程项目周期内的所有工作进行（）的过程。

建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（） 建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动 建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。() 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是(　　)。 建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式。 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（　　）。 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的(　　)。 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目施工方的项目管理工作过程是从（） 建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。 按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（）的项目管理 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式,建设工程项目总承包的意义在于(      )。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。