判断题

客服部:设定一名客服人员负责钥匙管理,与地产项目部对接需移交的钥匙清单,确认所有钥匙的编码并做好标签,提前做好钥匙接管准备工作)。对移交的钥匙当面进行清点,双方需在移交的钥匙清单表上签上姓名和时间,一式两份作资料存档。核对无误的钥匙入库以备交房,不再外借,为交房物品装袋做好准备()

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客服前台接到一类投诉后,必须立即通知和派单给客服部负责人转交()处理 建立客服部的短期直接目标是() 下列哪项属于客服部的工作内容() 客服部工作内容下列不包括()。 防损组隶属于客服部 你认为作为一名合格的客服人员应该具备哪些素质? 你认为作为一名合格的客服人员应该具备哪些素质 客服部门应该关注的指标有哪些( ) 客服部退换货标准下列不包括()。 每月前,服务中心客服部负责人根据年度访谈计划要求,细化制定下月客户拜访计划,客服部全员依据计划落实具体拜访,服务中心负责人每月拜访户数不得少于8户,客服部负责人每月客户拜访不得少于16户,片区客服管家每月拜访户数不得少于32户,并形成拜访记录() 客户档案管理是客服部门具备()能力的保证。 客服部每天核对维修顾客名单,提供如下服务() 以下哪些不属于专营店客服部呼叫管理业务范畴() 交付服务由工程部及客服部共同主责,如6月交付服务达标,则工程部及客服部的奖惩情况为() 为工程信息上报的第一责任人,项目部需指定专人负责工程定期、即时信息报送,对接人员名单需报送集团质量与客服部备案;若信息报送人员发生变动,需及时做好工作交接,并在3日内知会相关人员() 某单位有四个部门共173人,其中销售部比办公室多25人;客服部比销售部少9人;技术部的人数是客服部的两倍。问客服部有多少人? 每月前,服务中心客服部负责汇总对本管理区域内各类业主意见,编制《月度客户拜访记录汇总表》,客服部负责人对客户意见进行汇总分析,对于共性诉求,统一制定并落实改进措施,措施实施完毕后在管理区域内向业主公示。同时,客服部负责人负责将共性诉求形成案例,经服务中心负责人批准后列入应知应会手册中() 客服部对销售及售后部门的激励有() 下面哪项属于客服部在服务营销环节的工作() 物业公司客服部门进行沟通的对象包括()
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