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客服部:设定一名客服人员负责钥匙管理,与地产项目部对接需移交的钥匙清单,确认所有钥匙的编码并做好标签,提前做好钥匙接管准备工作)。对移交的钥匙当面进行清点,双方需在移交的钥匙清单表上签上姓名和时间,一式两份作资料存档。核对无误的钥匙入库以备交房,不再外借,为交房物品装袋做好准备()
判断题
客服部:设定一名客服人员负责钥匙管理,与地产项目部对接需移交的钥匙清单,确认所有钥匙的编码并做好标签,提前做好钥匙接管准备工作)。对移交的钥匙当面进行清点,双方需在移交的钥匙清单表上签上姓名和时间,一式两份作资料存档。核对无误的钥匙入库以备交房,不再外借,为交房物品装袋做好准备()
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建立客服部的短期直接目标是()
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防损组隶属于客服部
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每月前,服务中心客服部负责人根据年度访谈计划要求,细化制定下月客户拜访计划,客服部全员依据计划落实具体拜访,服务中心负责人每月拜访户数不得少于8户,客服部负责人每月客户拜访不得少于16户,片区客服管家每月拜访户数不得少于32户,并形成拜访记录()
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某单位有四个部门共173人,其中销售部比办公室多25人;客服部比销售部少9人;技术部的人数是客服部的两倍。问客服部有多少人?
每月前,服务中心客服部负责汇总对本管理区域内各类业主意见,编制《月度客户拜访记录汇总表》,客服部负责人对客户意见进行汇总分析,对于共性诉求,统一制定并落实改进措施,措施实施完毕后在管理区域内向业主公示。同时,客服部负责人负责将共性诉求形成案例,经服务中心负责人批准后列入应知应会手册中()
客服部对销售及售后部门的激励有()
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