施工进度计划管理分为几级（ ）。

建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 施工进度动态控制的依据是( )施工进度计划。 施工进度控制时，施工进度计划的审核内容有（）。 施工进度动态控制的依据是()施工进度计划。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 施工计划包括施工进度计划和()。 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 施工进度计划完成后，（　　）应编制施工进度控制总结。 分部（分项）工程的施工进度计划通常由（ ）编制。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上，按照（ ）施工原则编制。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 下列与施工进度有关于实施性施工进度计划的是（） 下列与施工进度有关，属于实施性施工进度计划的是（　　）。 下列与施工进度有关，属于实施性施工进度计划的是（）。   (2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织 进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。 调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（）。 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（　　）。 施工进度计划是指（ ）。 施工作业进度计划是根据（ ）施工进度计划来编制的。