项目干系人包括：（）

每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。 　　名词解释题：项目干系人 名词解释题：项目干系人 识别干系人是项目（　　）的活动。 在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括（　　）。 项目干系人中不包括反对项目的人，因为项目组可以将这些人的意见排除在外（） 工程项目的项目干系人可能是（? ? ?）。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（　　）是不正确的。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。 以下哪个是项目的关键干系人？（） 沟通需求是项目干系人对项目信息的需求。 敏捷项目中，如何与干系人分享项目计划输出（） 项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（） 你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足（） 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么？（） 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（　　）属于干系人沟通计划的内容。 关于项目干系人的描述，正确的是：（　　）。 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足（） 项目经理应对项目干系人进行管理，项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意（）