工程项目的项目干系人可能是（? ? ?）。

识别干系人是项目（　　）的活动。 网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。 建设工程勘察合同中，发包人通常可能是工程建设项目的（　　）。 以下哪个是项目的关键干系人？（） 按照《建筑工程项目管理规范》的规定，项目经理是（）在工程项目上的授权委托代理人 工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，不可能出现相同的两个工程项目，这体现了工程项目的（）特征。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（　　）是不正确的。 干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织（） 干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织（） 欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。 关于项目干系人的描述，正确的是：（　　）。 项目经理应对项目干系人进行管理，项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意（） 工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。 工程项目和非工程项目共有的特征是（） 工程项目范围是指工程项目的产品范围（） 工程项目和非工程项目共有的特征是（　　）。 工程项目和非工程项目共有的特征是()。 沟通需求是项目干系人对项目信息的需求。 敏捷项目中，如何与干系人分享项目计划输出（）